Les articles

  • 7 janvier 2026

Partie I : Reprendre la main sur la finalité de notre travail

Temps de lecture : < 1 minute L’article Partie I : Reprendre la main sur la finalité de notre travail est apparu en premier sur Ugict - CGT Ingés Cadres Techs.


  • 7 janvier 2026

[FICHE 7] Face à la mondialisation accrue du travail des Ictam, internationaliser notre action syndicale

Temps de lecture : 4 minutesÉtat des lieux Notre travail prend place dans une économie capitaliste de plus en plus mondialisée : Le capital des entreprises françaises du CAC 40 est détenu à 40,3 % par des investisseurs étrangers, tandis que 77,3 % de leur chiffre d’affaires est réalisé hors de (…)


  • 7 janvier 2026

[FICHE 8] Faire émerger une culture de la définanciarisation des entreprises

Temps de lecture : 4 minutesÉtat des lieux Le rapport Oxfam 2024 met en lumière la concentration extrême des richesses : les 1 % les plus riches détiennent 43 % des actifs financiers mondiaux, et les milliardaires ont vu leur fortune augmenter de 3 300 milliards de dollars depuis 2020. Les (…)


  • 7 janvier 2026

[FICHE 9] Gagner de nouveaux droits permettant aux Ictam de faire vivre un management alternatif adossé à la reconnaissance de notre responsabilité professionnelle

Temps de lecture : 2 minutesÉtat des lieux La financiarisation accrue du capitalisme accentue l’influence du Wall Street management dénoncé de longue date par l’Ugict-CGT. Dans ce contexte, les Ictam sont de plus en plus contraint·es de « se soumettre ou se démettre ». Cela a des conséquences (…)


  • 7 janvier 2026

[FICHE 10] Construisons les conditions d’une transformation sociale et écologique juste, garantissant un développement humain durable

Temps de lecture : 4 minutesÉtat des lieux Changement climatique, effondrement de la biodiversité, pollutions : les crises écologiques planétaires induites par le capitalisme menacent nos sociétés et nécessitent une transformation d’ampleur d’un grand nombre d’emplois, tant en termes de finalité (…)


  • 7 janvier 2026

[FICHE 11] Face aux besoins humains présents et à venir, défendre une recherche financée et de qualité

Temps de lecture : 4 minutesÉtat des lieux Alors que le secteur de la recherche – dans le privé comme dans le public – est central pour notre capacité collective future à faire face aux besoins en innovations technologiques et humaines, celui-ci fait toujours face à un manque criant de moyens : (…)


  • 7 janvier 2026

Partie II : Reprendre la main sur nos conditions de travail

Temps de lecture : 2 minutesLes conditions de travail font référence à l’environnement physique, social et organisationnel dans lequel les travailleur·ses exercent leurs activités. En 2025, cet environnement est conditionné par la mondialisation financière, « la concurrence libre et non faussée (…)


  • 7 janvier 2026

[FICHE 12] Face aux grandes restructurations du travail, reprendre la main sur l’organisation du travail

Temps de lecture : 6 minutesÉtat des lieux L’organisation des processus de travail est constamment restructurée pour répondre à l’appétit vorace des actionnaires. Pour réaliser des marges conséquentes au profit de la valorisation des dividendes, les entreprises ont concentré leurs efforts sur la (…)


  • 7 janvier 2026

[FICHE 13] Combattre à la source les effets de ces restructurations sur les conditions de travail et la santé des Ictam

Temps de lecture : 4 minutesÉtat des lieux Dans le secteur public comme dans le privé, les conséquences des organisations de travail principalement dédiées à la réduction du coût du travail ont un impact direct sur la santé des Ictam. Les encadrant·es et en particulier les femmes sont (…)


  • 7 janvier 2026

[FICHE 14] Reprendre la main sur notre temps de travail en l’encadrant et en le réduisant

Temps de lecture : 3 minutesÉtat des lieux Pour les Ictam, la conséquence d’une organisation du travail principalement dédiée à la maximisation des profits, se traduit par une disponibilité constante, y compris en dehors des heures de bureau, et l’explosion des heures de travail. Pour éviter le (…)


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